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------ 『세일즈는 발로 뛰는게 생명』이라고 말하는 제일교표 기업인 淋武志 비즈니스 월드 (Bsiness World)  - 조선일보 1991년 12월 16일의 월요경제 7 -[門두두리는 세일즈]고집... 온수기 日시장 석권   인간은 죽는날까지 참는것, 이 한 문장을 경영신조로 삼고 있는 淋武志(41). 교포2세 경영인이다. 일본 태양열온수기 기업계에서 최대회사를 운영하고 있다. 아사히(朝日) 솔라社 시장점유율은 30%내외. 회사출범 8년 만에 2백80억엔의 매출을 기록한 초고속 성장회사이다. 일본경제신문이 조그만 톱기업?에 아사히솔라를 소개한데는 그럴만한 이유가 있다. 경쟁회사는 대부분 쟁쟁한 대기업들이다. 마쓰시타 히타치등 기술과 자본이 든든한 대기업을 제친 비결은 공격적인 세일즈. 『대기업사원들은 우수한 학교를 나와 세일즈에는 약점이 많습니다. 집집마다 방문하여 온수기를 권유하는 것을 기피하게 마련이죠.』아사히솔라 영업맨들은 2인1조로 대문을 두들기는 세일즈를 선택했다.세일즈맨출신인 임사장은 사원들을 다그치는 연설도 색다르다. 『東京大를 졸업해 대기업에 들어간 엘리트는 학창시절 새벽까지 잠자지 않고 공부한 학구파. 우리는 담배피우고 싸우고 술 마시고 춤추고..... 하고 싶은 대로 즐긴 사람들. 그들이 컴퓨터 앞에서 머리를 굴릴 때 우리는 발로 뛰는 수밖에. 인생종착역에서 일류대출신과 똑같으려면 직접 뛰는 외에 다른 방도는 없다.』 선배두들겨패기, 패싸움을 일삼아 고교를 중퇴한 그는 중국집 배달원이 첫 직업이었다. 이어 트럭운전자, 화장품세일즈맨에 취직했을 때는 5일 동안 굶어 쓰러지기도 했다. 『형님과 미용재료를 판매할 때는 빌딩을 지을 정도로 돈을 벌었죠. 그러나 형제간 공동 사업은 사장이 2명일 수 없다는 근본문제를 안고 있어 형님과 대판 싸우고 결별했죠.』또 다시 실업자 생활을 거쳐 신문 광고에서 발견한 뉴비즈니스가 태양열온수기 판매업.『처음에는 며칠가도 팔리지 않아 마누라를 앉혀놓고 밤새워 세일즈 연습을 했습니다. 마누라가 “그 정도면 내가 사겠다.”는 말을 했을 때 시계는 아침 6시였죠.』 그가 세일즈學에서 道를 터득한 에피소드다. 창업결심은 독립하라는 말을 남기고 어머니가 세상을 떠난 것이 계기였다. 그러나 자본금은 제로였다. 『2평 남짓한 방에서 창업, 자동차 휘발유 값마저 외상이었습니다. 다행히 첫 번째 세일에 성공, 외상은 갚았지만 밤2~3시 까지 세일즈에 이어 애프터서비스를 해야했습니다.』 그가 한국기업과 아직 제휴하지 않은 것은 바로 이 때문이다. 『매일 새벽까지 마음 졸이며 고객들에게 서비스하지 않으면 되지 않는 사업입니다. 운이 좋아 성공했다는 투여서 도저히 손을 잡을 수 없었습니다.』 주력상품은 「아사히솔라」에서 省에너지형 보일러 「유메타로(夢太卽)」『언제 문 닫을지 알 수 없는 사원들에게 월급을 30~50%정도 많이 준다는』임사장. 그는 도쿄나 오사카나 아닌 규슈 오이타市에 본사를 고집하고 있다.